Seminar Manajemen Risikio dalam ISO 9001:2015 Sentral Sistem Consulting

CARA IMPLEMENTASI RISIKO DALAM ISO 9001:2015

Adanya Risk Based Thinking dalam ISO 9001:2015 merupakan pintu masuk untuk lebih menekankan pembuatan sistem yang berbasis pencegahan.
Lalu bagaimana penerapan Risk pada perusahaan Anda?

Apakah hanya sekadar sesuai dan memenuhi persyaratan ISO 9001:2015 ATAU implementasi yang dapat digunakan untuk keberlangsungan bisnis organisasi ?

TUJUAN TRAINING:

1. Membuka pola pikir peserta akan perubahan kondisi saat ini
2. Memberikan pemahaman mengenai konsep manajemen risiko dan pentingnya Risk Management dalam persaingan perusahaan
3. Memahami cara implementasi mulai dari proses identifikasi risiko, penilaian risiko, pengendalian risiko dan pemantauan risiko
4. Memahami cara mengintegrasikan unsur risiko ke dalam sistem manajemen mutu

 

AGENDA:

1. Perubahan kondisi saat ini
2. Kotak Lama : tindakan setelah kejadian, kotak Baru : tindakan sebelum kejadian (pencegahan)
3. Manajemen Risiko
   –   identifikasi risiko
   –   penilaian risiko
   –   pengendalian risiko
   –   pemantauan risiko
4. Risiko Organisasi
5. Risiko Proses : SIPOCORR (Supplier-Input-Process-Output-Customer-Objectives-Risk-Reference)
6. Integrasi Risiko ke dalam Sistem sehingga Sistem menjadi Anti Salah (prevention)

 

SASARAN PESERTA:

• Para Pemimpin Perusahaan
• Para Manajer
• Quality Management Representative
• Team ISO perusahaan